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時間：2022-11-14 作者：創(chuàng)始人 閱讀：0
近年來，隨著物聯(lián)網相關技術的進步革新，推動水務行業(yè)持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)化進程推動水務行業(yè)在需求端持續(xù)擴容，也催促著相關企業(yè)進行數字化轉型。
那么，水務企業(yè)的數字化轉型經過哪幾個階段？又分別運用了哪些技術？融合在哪些業(yè)務場景中呢？圍繞這幾個要點，我們將結合山科智能智慧水務軟件平臺，淺談水務行業(yè)數字化轉型對企業(yè)的積極影響。
發(fā)展沿革
國內水務企業(yè)智慧化發(fā)展進程可分為三個階段：
1990-1999年，初步發(fā)展階段：此時，企業(yè)基礎化信息實現(xiàn)自動化采集；閥門、泵站自動化操作；水庫、大壩河道等區(qū)域可進行基本的視頻監(jiān)測。
2000-2009年，穩(wěn)定發(fā)展期：隨著通訊技術的迅速發(fā)展，水務基礎數據實現(xiàn)互聯(lián)互通，水務信息化進程日益加快。
2010-至今，快速發(fā)展期：隨著4G乃至5G通訊技術、物聯(lián)網及智能傳感技術的快速滲透，水務等公共事業(yè)行業(yè)的硬件端也逐漸由智能化儀表設備取代，水務管理系統(tǒng)的智慧化水平進一步提高。
△ 供水排水流程
現(xiàn)狀分析
行業(yè)痛點
政策支持
2014年8月，發(fā)改委、工信部等八部委發(fā)布《關于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》，要求以智慧城市發(fā)展為主要目標，大幅提升水務基礎設施的智能化水平和運行管理的精準化、協(xié)同化、一體化。
2017年1月，國家發(fā)改委發(fā)布《戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄》，將“智能水務”列入戰(zhàn)略性新興產業(yè)“節(jié)能環(huán)保產業(yè)”中的“先進環(huán)保產業(yè)”。
《“十四五”節(jié)水型社會建設規(guī)劃》明確出，2025 年城市公共供水管網漏損率降至 9%，政策目標明確。
2022 年1 月19日，住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳日前印發(fā)《關于加強公共供水管網漏損控制的通知》，旨在進一步加強公共供水管網漏損控制、提高水資源利用效率。
技術發(fā)展
近年來，物聯(lián)網、云計算、人工智能、數字孿生、3S等新一代信息化技術發(fā)展迅速，為水務行業(yè)的數據整合、綜合管理、決策支持提供了解決方案。
NB-IOT解決智能水表網絡傳輸痛點；智慧水廠優(yōu)化水系統(tǒng)生產工藝環(huán)節(jié)等行業(yè)應用，無不印證了科技發(fā)展帶動產業(yè)優(yōu)化升級的事實。
隨著物聯(lián)網技術在水務行業(yè)應用規(guī)模的逐步擴大，結合大數據分析、人工智能等技術，提高數據利用質量，實現(xiàn)智慧決策的實時調度正成為智慧水務建設的方向。
山科產品
產品模塊
山科智能智慧水務大平臺包含監(jiān)控體系、控漏體系、運維體系和科學調度體系。產品覆蓋了水務企業(yè)主要業(yè)務流程的水務管理系統(tǒng)和核心智能硬件設備中的嵌入式軟件，幫助客戶最優(yōu)限度內降低漏損率。
監(jiān)控體系中，SCADA實時監(jiān)控系統(tǒng)包括水廠、泵站、中途加壓泵站、管網監(jiān)測點等主要監(jiān)控點的實時數據監(jiān)測、各種壓力、流量等報表分析功能。實現(xiàn)了城市供水生產的監(jiān)控、調度、數據分析模型和業(yè)務統(tǒng)一管理。
控漏體系中，山科獨創(chuàng)的DMA“三步檢漏法”，運用科學分區(qū)和計量分析，實現(xiàn)精準定位漏點，提高效率，降低人工檢漏成本。
運維體系中，兼具人員管理和物資管理，實現(xiàn)人力資源的合理高效利用；提高設備生命周期利潤率，直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。
科學調度體系中，通過管網水力模型，對不同用水工況進行水力計算，提供高效率的調度方案，極大程度上避免經驗決策的不確定性，降低爆管風險及漏失水平。
案例場景
阜陽市供水有限公司
山科智能仔細考察水司覆蓋區(qū)域的管網特點并結合客戶當前網絡管理模式，幫助客戶建立“一個網絡、一個平臺、一個中心、一套服務”的水務運營監(jiān)控管理體系。
項目以企業(yè) Intranet 物理網絡為基礎，在阜陽市供水總公司建設數據及信息整合平臺，實現(xiàn)各職能部門的互聯(lián)、互動、協(xié)同辦公，提高管理水平和辦事效率。平臺除傳統(tǒng)的基礎信息外，還覆蓋實時數據、視頻數據、位置信息等，同時具備豐富的接口，作為智慧供水綜合信息系統(tǒng)建設的基礎和重點。
大連德泰水務集團
德泰水務公司包含供水服務和污水處理等業(yè)務。擔負著金普新區(qū)404.98平方公里供水區(qū)域面積和96萬人口的供水任務。日生產能力43.5萬立方米，出廠水質達標率100%，是全國首批達到106項水質檢驗標準的供水企業(yè)。
大連德泰是東三省較早一批開展管網漏損監(jiān)測的企業(yè)之一，從2012年開始做漏損管控，到2016年管網產銷差率已經控制到15%，但在隨后2年中遭遇瓶頸，漏控無明顯效果。
經市場多方了解，與山科開展管網合作，采用山科“三步控漏法”、DMA分區(qū)計量、管網壓力調控等手段，現(xiàn)漏損率達到“水十條”規(guī)定的指標。
同時，山科智能在大連開發(fā)區(qū)智慧水務項目中，實現(xiàn)了“三個第一次”：
第一次引入閥門維護管理觀念；
第一次采用將民用表、管網大表、檢漏設備、模型仿真功能應用到整體漏損控制中；
第一次引入高規(guī)格實訓基地
前景展望
未來，隨著新一代信息技術的不斷發(fā)展，水務數字化、信息化的行業(yè)標準體系的逐漸建立，水務行業(yè)在智慧水務建設過程中面臨從單一的數字化、信息系統(tǒng)建設向綜合性智能運營的轉型。
城市將形成制水——輸水——用水——集水——水處理的智慧化大循環(huán)。以業(yè)務應用為核心，實現(xiàn)水務管理協(xié)同化，水資源利用高效化，水務服務便捷化。
怎樣運用大數據分析技術，開發(fā)使用企業(yè)海量數據，挖掘數據的隱藏價值。更有針對性地幫助企業(yè)改善經營模式和用戶服務模式，提升企業(yè)管理水平，是行業(yè)不斷努力的發(fā)展方向。?
